平面设计师的绩效考核如何制定

 　　同学们想要了解一下平面设计师工作绩效考核的相关影响因素，就是想了解一下平面设计师这个工作平时的工作和工作薪酬是如何的，所以为了满足同学们对这一个问题的好奇心，这里郑州清新教育电脑学校的辅导老师就来为同学们讲一讲平面设计师绩效考核的影响因素都有哪些，让同学们对于平面设计师有一个更为清楚的认识。

　　平面设计师工作绩效考核中影响因素最大的就是平面设计师平时在工作中完成任务的情况如何，因为对于任何一份工作来说，都是会有工作上的要求的，平面设计工作同样会对平面设计师有工作上的要求，因此平面设计师绩效考核影响因素中，最大的影响因素就是平面设计师平时的工作任务是否完成了，完成的情况是如何的。工作任务完成的越好，绩效自然也会越高。

　　平面设计师绩效考核的影响因素还有就是平面设计师平时在工作中的表现如何，比如在工作中是否有迟到的现象，是否有经常迟到的现象，在工作中是否有一个积极的心态，在团队工作中是否能够起到积极的作用等等，这些日常工作中的表现都是会影响到平面设计师的绩效考核打分的，因此这些日常工作也需要做好。

　　其实对于平面设计师绩效考核影响因素有哪些这个问题来说，郑州清新教育电脑学校的老师指出不同的公司是有不同的要求的，很难说平面设计师这个行业有一个固定标准的绩效考核，所以这里也很难给出同学们一个非常明细的考核影响因素，还是需要同学们在应聘某个公司平面设计师职位的时候去仔细咨询的。

　　设计师绩效评价主要来自几个维度：设计产出、项目结果、工作态度、专业技能、能力成长、设计展现、用户满意度、客户满意度、业务方满意度等。所以业务方满意度是设计师绩效评价的一个输入项。

　　1、工作态度

　　工作态度已经不是优势竞争力，因为大家都很认真。从访谈结果来看，大家的工作态度都得到了业务方同事的高度肯定。工作态度好，响应快，积极，基本是每个设计师都得到的评价。

　　所以工作态度已经成为一个基准。如果工作态度都不好，那起步都没有了。

　　2、专业技能

　　作为设计专业人士，专业技能是一个很重要的考察项。每个设计师都有基本的专业技能，例如需求澄清、设计稿输出、设计讨论等。在绩效访谈中，这个维度的评价开始有区别。无论业务方对用户体验设计的理解是深还是浅，他们都能清晰地说出设计师的专业技能给他们留下的印象，给项目带来的价值，并能举例说明。